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OTC之王能再崛起吗？哈药集团是哈尔滨市支柱国企，耳熟能详的“蓝瓶的钙，好喝的钙”“一口气上五楼不费劲，新盖中盖”等广告语，让哈药成为家喻户晓的品牌，品牌价值一度达到160亿元，哈药集团也被称为OTC（非处方药）之王。公开资料显示，从2005年到2010年，哈药集团旗下上市公司哈药股份营收从85亿元增长到125亿元，净利润从4.56亿元增长至11.3亿元。哈药集团从2006年至2010年连续五年位居中国制药工业企业百强的第一名。
目前，全球每万名工人平均拥有69台机器人。到2020年，预计每万名工人将拥有150台机器人。在所有的机器人需求中近三分之一来自中国。随着中国劳动力人口开始老龄化并期待更高的工资水平，他们不再是该地区的低成本生产者。在政府政策的帮助下，对自动化的支持正在推动苹果这类公司在该地区建厂。
从采购物资类型看，企业对消费通用型产品和服务的电商化采购青睐有加，交易额超过1500亿元，增速达62%；从采购平台看，综合型平台大于垂直型平台，交易额已经接近2000亿元，复合增长率83%。《报告》认为，企业电商化采购表明，互联网平台由个人消费市场扩大到企业消费市场。
选择核事业，也选择你。”鹿希，我这一辈子谢谢你了。。。。。。许鹿希抓着他的手，迟迟不敢相信他离去的事实，很久很久以后，看着他安详的脸，悲痛地说：“你的血流尽了！”1986年，国内决定公开报道，“两弹元勋”邓稼先的名字，谜底终于掀开，幕后英雄终于来到世人面前，
不过，随后摩托罗拉公司内部出现了人员调整，新任CEO否决了收购案。是继续做华为，还是去卖拖拉机？公司进行了投票，公司里的年轻人都坚持要在电子领域继续做下去。任正非表示同意，他说：“你们都要做好准备，十年后我们将要跟美国比赛谁做得好。”任正非一直对竞争和生存有着清醒的认识。2000年任正非发表演讲《华为的冬天》。他在演讲里说：“十年以来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”要知道当时，华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元位居全国电子百强首位。任正非总是对员工说：“活下去，永远是企业的硬道理。”
可以明显感觉到的是，在京东，周伯文施展抱负的空间更加自由。他按照自己的设想，搭建了有别于其他任何公司的京东AI独有架构：AI开放平台NeuHub、AI研究院和AI+创新商业模式。“京东AI模式的核心是AI开放平台，因为即便场景应用百花齐放，核心能力是需要沉淀和持续迭代的。”周伯文表示，“其次，为了支撑平台，需要有基础研究的领先算法团队，AI研究院便构成平台背后算法持续提升的主要力量。最后，我们会将AI生产力运用到一些具体行业中，以AI能力思考新的商业模式。”
