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作为华为来说，我们调集了几千优秀科学家、专家、工程师，组成“还乡团”杀回马枪，把原来准备探索未来世界的他们，现在调回头来先补洞，把这些漏洞补好，让我们恢复有竞争性。我们现在还在努力之中。Stephen Engle：您的集团战略部门跟我们说到2020年智能手机发货量会上涨20%，而且中国国内市场份额占到50%以上，这是不是可以证明特朗普采取的措施并没有奏效？

本来一票否决权在2018年就结束了，我不再拥有这个权力，允许管理者根据授权对公司进行管理。有些外面的事情提醒我们，要防止将来公司员工一哄而起，用投票决定了公司命运，要在制度上防范这种危险。所以，我就保留了否决权。这个否决权允许有继承权，不是我家人继承，而是从将来退出来的董事会、监事会、高级管理层的成员中，通过选举，选出7人共同履行否决权。而且他们有任期限制，不能任期很长，因为这些人届时年龄已经很大了，不能让他们在精神状态不好的时候还有否决权。因此，这个否决权轻易不会用；但是因为有否决权，使得公司保持内部管理的平衡。所以，我们公司的管理总体是很健康的。

人才梯队方面，创维一边在菲律宾的大学招聘应届毕业生，向他们灌输创维的企业文化，也让中国外派人员融入菲律宾本土文化。去年开始，创维菲律宾分公司把更多精力投入到零售、售后服务的信息化系统建设，以加快产品周转，预测市场走向，提高运营效率，海外运营体系进一步完善。目前，在创维菲律宾分公司只有6名中国外派员工，未来创维将培养更多当地核心员工，并让他们进入海外分公司的管理岗位。

饶是如此，“排毒”的观念依然大行其道。肚子长肉，要排毒；脸上长痘，要排毒。从排毒茶、排毒油到排毒菜、排毒果——“排毒”这个名字似乎本身自带高光，暗示着你的体内“毒气弥漫”，且是百病之源，只要来次“大扫除”就能根治疾病。而与科普文章拿数据说话不同，“排毒论”的盛行靠的是“讲故事”，只要形成一个内部自洽的故事体系，再配上一些“我有一个朋友”“我有一个学员”之类似真似假的例子，就能让人“五体投地”地臣服。我曾看过一篇文章，煞有介事地以“治理黄河水患”为类比，宣传通过绝食来根治高血压的疗法。

对于台湾这样一个弊案从出的地方而言，让“民间企业有能力参与军方竞标”会出什么事，咱们在这几年的新闻里都已经见过了。无人机也不过和“微型导弹艇”一样，是台湾防务部门用来“自圆其说”的项目之一。值得一提的是，微型导弹艇项目啊，已经成功立项，编列预算了。而无人机项目呢，可能还需要一点火候。

据永州公交公司提供的完整视频显示，老人上车后与女司机有短暂沟通，随后手持拐杖向女司机头部、上身挥去，女司机用手抵挡。中途有乘客前来阻止，也遭到了老人的殴打。其间女司机将老人手中的拐杖夺下后，老人又拿来公交车的上扫帚、拖把等继续打女司机。数次击打后，女司机用手捂着流血的头部，老人没有停下手，仍不断用已经断裂的拐杖打女司机。整个殴打过程持续5分钟左右。