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2007年11月起，李庆奎担任中国国电集团有限公司副总经理、党组成员，并在次年3月成为党组书记。2008年6月，李庆奎调任中国华电集团有限公司（下称华电集团），担任该公司党组书记、副总经理。2013年11月，华电集团开始设立董事会，李庆奎升任该公司董事长、党组书记。

编辑：不二 来源：一财网 e公司责任编辑：张海营制度是国家发展的重要保障和有力支撑。习近平同志指出，“中国特色社会主义制度是当代中国发展进步的根本制度保障，是具有鲜明中国特色、明显制度优势、强大自我完善能力的先进制度。”实践证明，中国制度具有党的领导、以人民为中心、协商民主、集中力量办大事和有效维护国家独立自主等显著优势。进入新时代，全面建成小康社会、进而全面建成社会主义现代化强国，必须将这些制度优势转化为治理效能，实现制度优势与治理效能良性互动，推进国家治理体系和治理能力现代化。本版围绕这一话题进行探讨。

要约收购行为直接对准上市公司的控制权，因此，为将要约收购行为做实做细，必须深入细致了解与分析参与上市公司要约收购的资本来源、目的、行为，尤其上市公司要约收购过程中的一致行动人情况，把握各种参与资本关系，明确利益交织点，尽全力避免将上市公司要约收购行为演变为失控的“门口野蛮人”争夺上市公司控制权的投机资本大战。此外，大股东及控股股东在上市公司应做上市公司要约收购明理人和掌舵人。要约收购是关系上市公司资本运营环境的重大事项，必须建立重大决策和管理机制，做好上市公司要约收购行为评估和预判，防止误判。尤其在上市公司的日常经营管理过程中，各项经营管理活动必须依法合规，依据《公司法》、《上市公司股东大会规则》开展要约收购，避免出现与现行制度规定相冲突相违背的，甚至比较过激的行为。同时，形成良好的现金分红机制等投资者回报机制，最大限度维护上市公司股价的稳定性，中小股东的稳定性，市值的稳定性，为应对要约收购创造良好的资本市场环境。

集权还是放权，这不仅是龙湖在过渡到大型公司需要面临的关键抉择，还关乎老板与管理层的安全感。三，阻力每一个处于壮大期或转型期的房地产公司，几乎都要借助IT工具在自己的组织架构上动刀子。万科曾酝酿过一个“沃土计划”，初衷是通过信息化做组织变革，打通业务壁垒，进化企业管理制度。但最终由于阻力重重，沦为了一场简单的IT系统建造工程。

《备忘录》显示，依据相关责任主体失信行为严重程度，科研诚信建设联席会议成员单位采取的惩戒措施包括：1、限制或取消一定期限申报或承担国家科技计划（专项、基金等）的资格。2、依法撤销国家科学技术奖奖励，追回奖金、证书。3、暂停或取消国家科学技术奖提名人资格。